１次学習者向け ～「ポーターの基本戦略」と「ブルーオーシャン戦略」の関係は？～
こんばんは！
“金曜夜”担当のかず＠タキプロ４期生です。
今回も「関連付けて理解すること」をテーマにお話をします！
早速ですが、みなさんに質問です！
「ポーターの基本戦略」に近い意味合いを持つのは、
次のどちらでしょうか？
①「ブルーオーシャン戦略」：競争のない戦略
②「レッドオーシャン戦略」：競争の激しい戦略
いかがでしょうか？
正解は、①「ブルーオーシャン戦略」です。
「ポーターの基本戦略」＝「レッドオーシャン戦略」
との認識を持たれている方をたまにお見受けしますが、
正しくは、
「ポーターの基本戦略」≒「ブルーオーシャン戦略」
です。
この理由を以下で説明していきますね。
中小企業の定石は、「ポーターの基本戦略」で言うと
「差別化集中戦略」です。
これに対し、業界１位企業は「コストリーダーシップ戦略」を
業界２位企業は「差別化戦略」を取ります。（下図参照）
このように、「差別化集中戦略」を取ることにより、
中小企業は大企業との競争を回避できるのです。
つまり、ポーターの教えに従えば、
「レッドオーシャン」とはなることはありません。
補足をすると、「差別化集中戦略」を取る中で
個々の中小企業が独自のポジショニング（差別化された4P設計）を
するため、「差別化集中戦略」の中で「レッドオーシャン」と
なることもありません。
むしろ、独自のポジショニングを取ることにより、
「ブルーオーシャン戦略」となる可能性があります。
また、戦略に関するその他のフレームワークとして、
「アンゾフの成長ベクトル」があります。
SWOT分析で戦略を検討する際には、
「ポーターの基本戦略」や「アンゾフの成長ベクトル」をイメージして
どのような戦略パターンがありえるのか、
あらかじめ想定しておくことが重要です。
こうすることにより、SWOT分析を行いやすくなります。
本日の内容を図でまとめると、下記の通りです。
本日は以上です！いかがでしたでしょうか？
次回もお楽しみに！
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