工場のことは知らなくていい　～運営管理のおはなし～　by団長

みなさん、はじめまして！
タキプロ12期、自称「スーパー多年度生」の団長と申します。
どうぞよろしくお願いいたします。
まずはじめに、簡単に自己紹介させていただきます。

■自己紹介　～スーパー多年度生の受験遍歴～

年代/性別：50代/男性
職種：IT関連企業でコールセンターのマネジメントや、マーケティングに従事
勉強時間：1次500時間/年、2次500時間
勉強方法：独学、最後の1年間のみWEB通信講座受講（2次対策）
得意科目（1次）：経済学、財務会計、経営情報システム
得意科目（2次）：事例Ⅳ
受験歴：1次6回、2次6回

2次試験合格まで足かけ10年かかりました。
時間かかりすぎです、ハイ（汗）。
独学中心で、良く言えば試行錯誤、悪く言えば自己流で至極効率の悪い勉強法だったと、
今更ながら反省しています（遅すぎ）。

このブログでは、そんな私の失敗談を惜しみなく披露します（苦笑）。
私の経験を反面教師としていただければ幸いです。

■運営管理の失敗談（その１）　～工場のことなんて知らない～

で、本日のお題「運営管理」のおはなし。
この科目、苦手意識を持ってらっしゃる受験生が多いのではないでしょうか？

特に、「生産管理」については

・業務経験がなく、工場のことなんてイメージできない
・製造機械や専門用語が難しくて理解できない
・とにかく範囲が広すぎて覚えきれない

なんてイメージを持ってらっしゃる方、多いと思います。
少なくとも、私の受験生仲間からは良く耳にしました。
私もまったく同じです。運営管理と経営法務が「2大苦手科目」でした。
実際、1次試験の全6回受験中、実に5回も受験するハメになりました。

なぜそうなったのか？
それは、私の勉強法が原因です。

・とにかく暗記に頼った
・店舗販売管理で点を稼いで、生産管理は捨てた
・さらに運営管理は50点でいいやと割り切った（店舗6割、生産4割のイメージ）。

ご存じの通り、1次試験は全科目平均で60点取れれば合格です（足切り40点はクリアが必要）。
運営管理で合格点がとれなくても、他の得意科目でカバーすれば良いのです。
でも、生産管理は2次試験（事例Ⅲ）にも大きく影響します。
案の定、私の勉強法では、2次試験に大きな「シワ寄せ」が来てしまうのでした。

■運営管理の失敗談（その2）　～2次試験でも大苦戦～

1次試験の運営管理に続き、2次試験の事例Ⅲも、私が最も苦手とした科目でした。
なんせ唯一、合格するまで一度も「A判定」をとったことが無かったのです。

H26：C 　→　H27：C　→　H29：C　→　H30：B　→　R1：B　→　R2：A（合格）

理由は明白。
「1次試験で生産管理をおろそかにしていたから」。
私がソコに気づいたのはH29年2次試験の直後、3年連続C判定を食らって
「コレではイカン！」と勉強法を見直した時です。
それからは2次試験を意識して、生産管理にも力を入れて勉強することにしました。

すると、効果はテキメン！
翌年度（H30年）の2次試験で事例ⅢがC→B判定にアップしただけでなく、
次のR1年の1次試験でも、運営管理が70点オーバーの高得点。初めて一発で全科目合格。
そして翌年度のR2年に２次試験でも初めてのA判定、合格することができたのです。

■ではどうすれば？　～生産管理、コレだけはおさえておこう～

工場のことを知らない私がとった生産管理の勉強法は、
生産管理の詳しい本を読んだわけでも、製造工場を見学したわけでもありません。
ビール工場見学は大好きですが（笑）。

「2次試験事例Ⅲで頻出の論点だけ、問題集で集中して勉強する」
ただコレだけです。

具体的には、

・生産計画（需要予測、日程計画、手順計画）
・生産統制（進捗管理、在庫管理）
・生産形態・生産形式（受注・見込生産、個別・ロット・連続生産、ライン生産・セル生産）

この3つの論点に絞って、過去問題集で何度もアウトプット学習しました。
コレが結果的に「2次試験を想定して、1次試験の勉強をする」ことになり、
2次試験合格にもつなげることができたのです。

では、1次試験の運営管理から、2次試験の事例Ⅲへどうやってつなげれば良いのか？
それはまた次の機会におはなしできればと思います。

＊　＊　＊

いかがでしたでしょうか？
私の失敗談が、運営管理が苦手な受験生の皆さんの一助になれば幸いです。

次回はかわけんさんの登場です。
お楽しみに！
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