口述試験について byさとし
こんばんは！ タキプロ１０期関西のさとしです。
実務補習１５日間コースを無事終えまして、あとは登録を待つのみとなっております。また、京都の中小企業診断協会へ入会致しまして、診断士バッジが届きました！
他のタキプロメンバーがとても素晴らしい内容を掲載しているので、箸休めとして今日は口述試験についてお話しようと思います。
口述試験って何なのさ？
意外とネットサーフィンをしてみても情報が無い口述試験。
二次試験に合格した後に訪れる最後の関門。
落ちてしまえば一次試験からやり直しになります。
過去には何名か不合格者が出ており、今年も１名の不合格者がありました。
怖いですね…油断できないですね…
口述試験を通過する為の私からのアドバイスは！
①体調管理をばっちり整えて、病気にならないこと
②遅刻せずに会場に着くこと
③試験官の質問に対して、沈黙せずに元気よく解答すること
ただこれだけなんです。
落ちるためには、当日欠席する、試験官に対して無言を貫く、討論を始める、殴りかかるぐらいの意気込みが必要かもしれません。
今年の不合格者は欠席者のようですので、皆さん安心して受験してください。
口述試験体験談
平成３０年度は１２月７日に合格発表があり、１２月１６日が口述試験でした。落ちたと思っていた私は何も対策せずに過ごしていた為、急遽TACの模擬面接のみ受講し、当日を迎えました。
二次試験の与件文と自身の解答、各予備校の模範解答に何度も目を通し、何が聞かれても答えてやる！という意気込みで会場に乗り込みました。
口述試験は事例Ⅰ～Ⅳから二事例ランダムに選出され、質問数に関しては解答時間によって変動すると思われます。また、あらかじめ試験官より、二分以内で解答してくださいとの指示があります。
私は事例Ⅰから二つ、事例Ⅲから二つ質問がありました。
参考程度に見ていただければ幸いです。
【事例Ⅰ】
A社は年に一度全社員で海外旅行を実施しています。成果主義であるA社が海外旅行を実施する意義は何か答えなさい。
A社社長は、後進に事業を委ねる条件が整うまで、自らが先頭に立って事業を行う考えであります。A社の後継者はどのように選べばいいですか？助言しなさい。
【事例Ⅲ】
C社を取り巻く環境として、発注元の生産拠点が国内回帰しつつあります。何故海外から国内回帰したのか、あなたの考えを述べなさい。
C社はさらに技術力を向上させようと考えています。技術力を向上させる為に、あなたはどのように助言しますか？
解答時間二分間は短いようで長いですが、私は解答の構成として
①質問内容を反復する
②知識的要素を答える
③本題へ解答する
という流れにした結果、時間を十分に使い、追加の質問等を逃れることができました。
うろ覚えではありますが、私の事例Ⅰの一つ目の解答は
「はい、成果主義であるA社が海外旅行を実施する意義についてお答えします。えーそうですね…（沈黙）。一般的に成果主義を導入した場合、短期的な利益を追い求めてしまったり、社員間の仲が険悪になってしまう事が考えられます。また、公平な評価をしなければ不平・不満が発生してしまう為、体制づくりが難しいと言われています。
A社は成果主義型企業でありますが、その一方で家族主義色が強い企業です。年に一度海外旅行を全社員で行う事により、帰属意識が高まります。社員間の仲が深まる事で意見を交わしやすい環境が構築できる他、無駄なコンフリクトが生じにくくなると思います。成果主義でありながら家族主義色を出す事で、離職率を低く維持ができ、技術が流出せず、A社はこれまで成長を続けることが出来たと考えています。以上です。」
質問に解答できているか疑問ですが、言葉を発する事が大事でなんでOKです！
口述試験は落とす試験ではありません。面接官は適宜救い船を出してくれます。例えば、「〇〇～という意味合いでよろしいですか？」「他にも考えられませんか」「〇〇といった事も考えられますがどう思われますか？」等ですね。
部屋まで同行した職員もおっしゃっておられましたが、普通に受け答えができれば合格します。緊張しすぎずに、面接官との会話を楽しみましょう！
以上！タキプロ１０期関西さとしでした！
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