実務補習 Live Report vol.3　[shuttle]

みなさん、こんばんは！
shuttle＠タキプロです。

ようやく、２回目の実務補習が終了し、怒濤の10日間が明けました。
先々週（vol.1）、先週（vol.2）に続く、実務補習Live Report第３弾。最終回です。

さて、２日目の方針決定から１週間、
各自の役割分担（下記６章）に従って、それぞれ自分の担当分野の調査、執筆を進めてきたメンバ６人。
共有フォルダであるDrop Boxには、各自のoutputであるWORDファイルが集まってきました。
　・第１章　全体戦略
　・第２章　財務戦略
　・第３章　調達戦略
　・第４章　生産戦略
　・第５章　営業戦略
　・第６章　人事戦略

３日目土曜日、
メンバ全員が１週間ぶりに集まって、Ａ社の「診断報告書」をまとめていきます。
まず、各自がまとめてきた文書を全員で読み合わせ。プロジェクターは欠かせません。

さすが、皆、中小企業診断士を目指そうというメンバ。
仕事が忙しい中、各自の担当分野について、約20ページほどのWORD文書をまとめ上げてきています。
全メンバの文書を読み合わせるだけでも、かなりの量です。

一通り、読み合わせてみたところ、
・１週間前に想定していた仮説の一部が崩れていたり、
・各メンバの方向性が微妙にズレていたり、
・それぞれの内容が重複していたり、、、
全体として、報告書の整合性を取るための作業がかなりありそうです。

改めて、報告書の方向性について、SWOTの見直し、ビジョン、ミッション、全体戦略の再定義など、基本に立ち返って、ディスカッションを進めます。

それぞれバックグラウンドは違いますが、ある意味、同じ、一次試験、二次試験に苦しんできた仲間。
ベースとなる共通言語があるので、かなり突っ込んだディスカッションが続きます。
チームの状況によっては、議論が深夜に及ぶこともるようです。

各領域が、収斂してきたところで、お開き。
明朝までに、それぞれ、自宅で、担当部分の書き直し、最終化をしなければなりません。

４日目日曜日、
各自、最終化した報告書のマージ作業。
WORDのスタイル調整や、目次作成、図表番号の統一など、テンプレート調整で、かなりの時間がかかります。
昼過ぎ、ようやく「診断報告書」１冊の体裁が整ってきました。

午後いっぱい、文書の最終読み合わせをして、指導員の承認を得て、ようやく製本。
深夜でも開いている、近場の「キンコーズ」に向かいます。
東京近郊で実務補習するメンバには欠かせない「キンコーズ」。閉店時間は押さえておきましょう。

製本してもらう間、ビール飲みながら前夜祭。
みな、寝不足なので、へろへろです

さて、製本された「診断報告書」。全体として100ページ強。かなりの内容です。
製本後は、もはや手直しできないし、皆、いい感じで酔っているし、そもそも眠いし、各自、満足げに持ち帰ります。

５日目月曜日、
１週間ぶりのＡ社訪問。
社長プレゼンの１～２時間前に、最寄り駅に集まって、各自、プレゼン練習。最終擦り合わせ。
なんとか、社長報告を迎えられそうです。

１週間ぶりにご挨拶させて頂いた社長さん。
ディスカッションを交えつつ、各担当15分～20分、全体で２時間ほどのプレゼンになりました。

メンバの仮説が間違っていたり、提案事項は既に着手されていたり、、、
初日１回だけのヒアリングでは見えていなかった点は多々あるものの、普段、実務に追われている中小企業の社長さんにとって、一歩引いた視点での、診断結果報告書は、大変参考になったようです。
もちろん、私たち新人診断士にとっても、これまで１次試験、２次試験で勉強してきたことを、実際のコンサルティングの現場で活用するという、本当に貴重な経験を積むことができました。
お互い、ありがとうございました、ということで、握手。
実務補習に明け暮れた10日間が終わりました。。。

診断士を目指して受験勉強中の皆さん、
試験前の最後の追い込み、本当に大変だと思いますが、、、今勉強していることが、１年後、実践の場で役立ってきます。
ぜひ最後まで悔いなくチャレンジしてください。
タキプロ一同、心より応援しております。

-shuttle

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