実務補習　～口述試験後のステップ～

こんばんは！shuttleです。

２次試験突破されたみなさん、本当におめでとうございます。
次のステップは口述試験ですね～

昨年の私は、「口述試験は、何とかなるだろう」と勝手にタカをくくり、
あまりに準備不足で望んでしまった結果、
面接の場で、思いの他、上手く受け答えできず、
しどろもどろになってしまいました。。。
確かに、実際、落ちる人は少ない試験ではありますが、
事前に、筆記試験のおさらいや、タキプロの模擬面談を受けるなどして、
安心して当日を迎えることをお勧めします。

さて、口述試験について、
私からお伝えできることはほとんど無さそうなので、
今日は、その後のステップについて、ご紹介したいと思います。

晴れて、２次試験に合格された皆さんが、
診断士資格をGETするためには、
まだ、「実務補習」という次の敵を攻略する必要があります。

実務補習は、５人ほどのメンバ（２次試験合格者）が
チームを組んで行う、実践的なコンサルティング演習です。

まず、実際に、中小企業の経営現場を訪問し、
社長ヒアリングや会社見学、財務分析等により、
ビジネスの現状（内部環境）を整理します。
また、社長の思いを聞き出し、
チームで市場調査（外部環境）を実施します。
最終的に、得られた情報を取りまとめ、
今後の成長戦略を100ページほどの報告書にまとめます。

最初の社長ヒアリングから、
報告書提出＋社長プレゼンまで、約10日間。
土日が２回ありますが、
相当密度の濃い（＝キツイ）10日間になるはずです。

診断士資格をGETするためには、
この実務補習を３回（３社）受けること！が求められています。。。

「まだ、勉強しなきゃいけないの・・・」
という声が聞こえてきそうです、、、
が、コレが、実はものすごく楽しいのです。

皆さんが、今まで、学んできた知識、
そのままでは、単なる机上の理論、知識に過ぎません。
実務補習では、その知識を、
実際の経営現場で試してみることができるのです！
考えてみるだけで、ワクワクしてきませんか？

皆さんが、「中小企業診断士を目指そう！」と志した
最初の目的を思い出してみましょう。
長い受験勉強の中で、資格取得が目的が
曖昧になってしまっているかも知れませんね。
それぞれの具体的な思いはいろいろありそうですが、
共通するのは、
「経営者の立場でモノゴトを見る能力を身に付ける」
ということではないでしょうか？

この中小企業診断士の資格、実は、非常に良く練られていて、
１次試験から、順を追って、ステップを駆け上がっていくうちに、
「経営者の立場でモノゴトを見る能力」が、
確実に、身についてくるようになっています。

ざっくりとまとめてみると：

【１次試験】
　　経営に必要な基礎用語、基礎知識を身につける。
　　↓
【２次試験】
　　企業現場のケーススタディ。
　　１次試験の基礎知識を活用して、問題解決する方法をつかむ。
　　↓
【実務補習】
　　中小企業の経営診断、コンサルティングの実践。
　　１次試験、２次試験の知識を総動員し、
　　実際に、中小企業の社長さんにヒアリングしながら、
　　現場で発生している課題の解決方法を、
　　社長さんの立場に立って、提案する。
　　↓
「経営者の立場でモノゴトを見る能力」

もちろん、実務補習も、１次試験、２次試験同様、
容易にクリアできるミッションではありません。

でも、２次試験を突破された皆さんは、
ようやく、
「実践的なコンサルティングの場に立つ基礎知識がある」
と認められたのです。

これまでの「合格のための勉強」という思考から切換えて、
「実際の経営現場での提言」する楽しさを、ぜひ感じてください。

具体的な実務補習については、またの機会にご紹介しますね。

それでは、お互い頑張っていきましょう！

 – shuttle

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