診断士2次事例Ⅳの経営分析で役立つ、連想トレーニング勉強法！

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こんにちは。勢い系ストイック診断士＠タキプロです。

本日は、経営指標を探す際に役立つ連想トレーニングについてお伝えします。

具体的な勉強法がなかなか見出せない2次試験において有効な学習法だと思います。

実施方法：キーワードから連想される財務諸表を予想する。

これだけ？

そうです。これだけです。

ためしにやってみましょう。

まず代表的な、『売上減』

これを聞いて、何を連想しますか？

売上減少の理由：単価、量、両方

費用項目の推移：売上に連動しているか？

固定資産、棚卸資産等の効率性が悪化？

利益額は大丈夫？

⇒赤字になったら

⇒CF大丈夫？、何で補填する？、

・・・・・などなど

次は、『借入金の増大』

借り入れの理由

現金がどこに流れているか？

⇒赤字の補填、在庫？

当座の資産状況は

負債の比率は大丈夫？

長期・短期のバランスと保有設備の状況

では、もうひとつ最後に、

設備の老朽化

メンテ費用かかってるんじゃない？

生産の効率性が低下⇒売上減？

残業代等で人件費負担が増？

設備投資しなくて、競争力ある？

いかがでしょうか？

これらを行うことで、キーワードから財務諸表の動きが予測できるようになってきます。

予測

エスパーじゃないんだから。

私が小学校ぐらいのときにやっていた、アニメです。懐かしいですねー。

と、余談はおいておいて、

トレーニングを積むことで、確実に予測ができるようになってきます。

というよりも、財務諸表のそれぞれの関連性が見えてくるようになります。

この流れを把握することができれば、経営分析を解く際にも強い味方となります。

勉強方法でお悩みの方はお試しください。

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