平成21年事例Ⅰ（中小企業診断士　2次試験の設問文）

第１問(配点20点)

　Ｆ社を買収する以前のＡ社、およびＡ社に買収される以前のＦ社は、それぞれＷ市周辺で有力な菓子メーカーであった。和菓子、洋菓子といった取扱商品に違いがあるものの、Ａ社とＦ社の強みには、どのような違いがあると考えられるか。150字以 内で述べよ。

第２問(配点20点)

　金融機関の後押しがあったにもかかわらず、当初、Ａ社社長は、Ｆ社を傘下に収めることに対して、積極的、前向きではなかった。その理由として、どのようなことが考えられるか。Ｆ社が直面していた財務上の問題以外で考えられる点について、100 字以内で述べよ。

第３問(配点20点)

　Ａ社がＦ社を傘下に収めた結果、買収されたＦ社の従業員に比べて、買収したＡ社の従業員のモラールが著しく低下してしまった。両社の人事構成を踏まえた上で、その理由について、100字以内で述べよ。

第４問(配点20点)

　Ａ社社長は、生産体制を見直す際に、Ｆ社出身のベテランの洋菓子職人をＡ社工場の責任者に任命した。こうした施策を講じることによって、どのような成果や効果を期待したと考えられるか。100字以内で述べよ。

第５問(配点20点)

　現在、Ａ社は、地元市場の不振と、景気低迷に伴う大都市圏事業の縮小といった厳しい経営状況に直面している。急速な業績回復が期待できない中で、短期的に売り上げを増進させるための具体的施策について、中小企業診断士として助言を求められた。どのような助言を行えばよいか、150字以内で述べよ。

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